Solvang Maskinfabrik
To år efter og solen står stadig højt over Solvang Maskinfabrik. Produktionsvirksomheden deltog som én af de første i Klimaklar tilbage i 2022. Men hvordan står det til med CO₂-reduktionen den dag i dag?
Firedages arbejdsuge fremfor fem. Et energiforbrug 23 procent mindre samtidigt med, at der blev produceret 34 procent yderligere.
Det var et af de tiltag, som virksomheden syd for København implementerede som en del af deres deltagelse i Klimaklar Produktionsvirksomhed.
– Tilbage for to år siden snakkede jeg højt om vores Klimaklar-forløb til medarbejderne. Jeg delte ud af vores CO₂-data og reflekterede over både muligheder og udfordringer. En dag i frokostpausen sagde én af medarbejderne lidt kækt: 'Jamen så lad os da minimere vores energiforbrug ved blandt andet at køre en 4-dages arbejdsuge', fortæller Jørgen Bille Larsen, CEO for Solvang Maskinfabrik med et smil på læben.
3 hurtige
- Solvang Maskinfabrik blev grundlagt i 1968. CEO Jørgen Bille Larsen tog over for fem år siden. Virksomheden har været ISO14001 miljøledelse certificeret siden 2019.
- Produktionsvirksomheden er eksperter i at dreje store emner i rustfrit stål til maskinbygning, især til fødevarebranchen.
- De har 12 ansatte, og 90% af deres omsætning er eksport.
Færre dage, højere effektivitet og mindre CO₂-udledning
Medarbejderne arbejder stadig 37 timer om ugen. Men ved at fordele timerne ud på fire fremfor fem dage, sparer virksomheden blandt andet en aftenrengøring samt en halv times opstart af maskinerne.
– Med Klimaklar tager vi beslutninger på bagrund af data; et grundlag, vi havde manglet. Og så er det jo dejligt at se i dataen, at en firedages arbejdsuge viser sig at gavne CO₂-regnskabet samtidigt med, at vi vækster, fortæller Jørgen Bille Larsen.
– Vi har 10 varmepumper, lys og så videre, der kører om natten. Alt sammen lukker vi nu ned allerede torsdag aften fremfor først fredag eftermiddag. Fredag er også en dag, hvor medarbejderne ofte lige når at komme i gang, og så er det fyraften, før de ser sig om. Så samtidigt er effektivitetsniveauet det samme, hvis ikke højere, efter vi har fordelt timerne på blot fire dage.
Når kunder vil udlede 50% mindre, skal vi gøre det samme eller bedre Jørgen Bille Larsen, CEO, Solvang Maskinfabrik
En stærkere værdikæde igennem fælles rapportering
Solvang Maskinfabrik igangsatte også en lang række andre initiativer. Blandt andet fik de nyt arbejdstøj lavet af 100% genbrugsklude. Det sparer virksomheden 8 tons CO₂ om året.
Dernæst har Solvang Maskinfabrik også taget den grønne omstilling til sig som et decideret konkurrenceparameter.
- Når vores kunder ønsker at reducere deres CO₂-aftryk med for eksempel 50% i 2030, skal vi gøre det samme eller gøre det endnu bedre. Men det kan kun ske gennem dialog og sparring, som er meget vigtigt for os, så vi kan blive ved med at udvikle os i en grønnere retning, udtaler Jørgen Bille Larsen.
Den grønne rejse er ikke kun gældende for samarbejdet mellem Solvang Maskinfabrik og dens kunder. Det går også den anden vej, hvor Solvang Maskinfabrik også taler med deres underleverandør i forhold til fælles rapportering på scope 1, 2 og 3.
- Hele værdikæde skal med så vidt muligt, afslutter Jørgen Bille Larsen.
